Planejamento estratégico participativo
Condução de processos de definição de direção institucional, objetivos e prioridades, construídos junto com a equipe. Planos teóricos viram rituais práticos e metas mensuráveis.
Pilar 02
Estratégia e Desenvolvimento Organizacional
Antes de comunicar para fora, a organização precisa saber o que é, para onde vai e quem decide o quê. Ajudamos instituições a sair da gestão intuitiva para uma gestão estratégica, organizada e sustentável.
O que fazemos
Cultura e aprendizagem organizacional
Diagnóstico e desenvolvimento de cultura, práticas de aprendizagem contínua e conversas estruturadas que transformam experiência dispersa em capacidade coletiva.
Gestão do conhecimento
Mapeamento do conhecimento crítico da organização, desenho de fluxos para que ele circule entre áreas e escritórios, e proteção da memória institucional contra a rotatividade de equipes.
Desenho de governança e modelo operacional
Definição de papéis, responsabilidades, fluxos de aprovação e instâncias de decisão. Quem aprova o quê, com que prazo e com base em qual critério.
Metodologias e modelos sob medida
Criação de modelos, rituais de gestão e metodologias participativas construídos a partir da realidade de cada instituição.
Cursos, oficinas e palestras
Formação de equipes em planejamento, gestão do conhecimento e cultura organizacional, para que o método fique instalado depois que saímos.
Método
Como trabalhamos neste pilar
Método aplicado
Planejamento Estratégico participativo · Gestão do Conhecimento · Matriz RACI · Desenho de Governança · OKRs · Diagnóstico de Cultura Organizacional
Entregáveis típicos
- Plano estratégico com metas e indicadores
- Matriz de papéis e responsabilidades
- Modelo operacional e fluxos de decisão
- Diagnóstico de cultura
- Mapa do conhecimento crítico
- Programa de capacitação interna